A/B test
A/B test to eksperyment, w którym ruch dzieli się losowo między dwie wersje strony lub elementu i porównuje ich wynik, np. konwersję.
Ten sam ruch może dawać więcej zamówień, jeśli klient łatwiej znajdzie produkt, zrozumie ofertę i przejdzie przez płatność. Hasła o optymalizacji konwersji (CRO) opisują, gdzie powstaje friction, czyli tarcie: na karcie produktu, w koszyku i na etapie finalizacji zamówienia (checkout), oraz dlaczego koszyk porzucony nie zawsze oznacza problem ze stroną. Część pojęć dotyczy sprawdzania zmian testem A/B, tak żeby nie wdrażać poprawek na podstawie przypadkowego wyniku. Przydają się przed przebudową sklepu i przy ocenie rekomendacji z audytu.
28 pojęć w kategorii
A/B test to eksperyment, w którym ruch dzieli się losowo między dwie wersje strony lub elementu i porównuje ich wynik, np. konwersję.
Optymalizacja konwersji (CRO) to proces zwiększania udziału wizyt zakończonych zakupem przy tym samym ruchu: diagnoza, hipotezy, testy i wdrożenie.
Checkout to ciąg kroków od kliknięcia „do kasy” do potwierdzenia zamówienia: dane klienta, dostawa, płatność i podsumowanie.
Friction (tarcie) to wszystko, co między intencją a zakupem wymaga od klienta dodatkowego wysiłku lub zaufania, np. wymuszona rejestracja.
Karta produktu (PDP) to strona pojedynczego produktu ze zdjęciami, ceną, wariantami, dostępnością, kosztem dostawy, opisem, opiniami i przyciskiem zakupu.
Koszyk porzucony to sytuacja, w której klient dodał produkt do koszyka i nie złożył zamówienia; wskaźnik zależy od tego, co uznaje się za koszyk.
Po ośmiu latach Baymard przetestował od nowa konta klienta i samoobsługę: 4 tysiące godzin badań, ponad 1400 zaobserwowanych problemów, 57 nowych i zaktualizowanych wytycznych. Wybieram z tego to, co realnie zmienia liczbę zgłoszeń do obsługi i powroty klientów w polskim sklepie.
Zwiększanie ruchu to najdroższy sposób na podniesienie sprzedaży. Tańszy, szybszy i bardziej powtarzalny jest uszczelnianie lejka — szukanie miejsc, w których klient już zdecydował, ale ucieka, bo coś go w sklepie zablokowało. Pokazuję pięć punktów wycieku, jakie znaleźliśmy w dziesiątkach audytów, z konkretnymi metrykami diagnostycznymi i narzędziami do ich łatania.
Karta produktu to nie strona produktowa — to moment prawdy między tobą a klientem. W 2026 wygrywają PDP, które dają szybki dostęp do informacji i intuicyjny koszyk, ładują się szybciej niż konkurencja i nie wymagają od kupującego myślenia. Oto anatomia karty, która sprzedaje — z konkretami: wymiary, FPS, Core Web Vitals.