Dane

Zestawiamy dane ze sklepu, systemu magazynowego, CRM i arkuszy w jeden obraz i zamieniamy go w decyzje: cykliczne raporty z najważniejszymi wskaźnikami, rekomendacje i warsztaty strategiczne. Wspieramy też decyzje inwestycyjne, które trzeba policzyć, a nie przeczuć.

Ta sama liczba znaczy co innego, gdy widzisz ją obok marży i kosztu magazynu. Raport, który zestawia sprzedaż z kosztem utrzymania asortymentu, pokazuje produkty, które wiążą pieniądze i miejsce; w słowniku opisujemy je jako zombie SKU, a ich podział — w haśle ABC/XYZ.

W sklepie z branży sportowej zestawiliśmy dane sprzedaży z danymi magazynu: 30% produktów dawało 4% sprzedaży, a zajmowało 12% miejsca w magazynie. Taki wynik zamienia przeczucie, że „coś się nie sprzedaje”, w konkretną listę produktów do decyzji o asortymencie.

1. Zaczynamy od bezpłatnej, 30-minutowej konsultacji: ustalamy, jakie decyzje chcesz opierać na danych i gdzie te dane dziś leżą.
2. Potem zestawiamy i porządkujemy dane, które nam udostępnisz, i przygotowujemy pierwszy raport z rekomendacjami. Zakres ustalamy po konsultacji: jako jednorazową pracę albo w stałej współpracy.
3. Pierwsze efekty zmian zwykle widać po 2–4 tygodniach, pełne po 2–3 miesiącach. Mierzymy je skutkami decyzji podjętych na raportach: w sprzedaży, marży i kosztach magazynu.